公司業(yè)務(wù)流程,根據(jù)業(yè)務(wù)類型分為：
1)概預(yù)算審核和結(jié)算審核；
2)概預(yù)算、清單、控制價的編制和全過程造價咨詢；
對于多個單體、多個標(biāo)段或多專業(yè)的項目，且金額較大，由業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人召集其他副總和部門經(jīng)理及副經(jīng)理確定項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)復(fù)核人、具體審核（編制）人員；項目負(fù)責(zé)人一般由部門副經(jīng)理職務(wù)以上人員擔(dān)任；對于單體工程、一個標(biāo)段或單一專業(yè)的項目，且金額比較小，由業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人交給部門經(jīng)理安排即可。
造價在300萬以上的項目，業(yè)務(wù)技術(shù)復(fù)核人由部門經(jīng)理擔(dān)任；造價在300萬以下的項目，業(yè)務(wù)技術(shù)復(fù)核人由部門副經(jīng)理擔(dān)任；如果部門副經(jīng)理作為具體審核（編制）人員時，技術(shù)復(fù)核人由部門經(jīng)理擔(dān)任；如果部門經(jīng)理作為具體審核（編制）人員時，技術(shù)復(fù)核人由副總經(jīng)理擔(dān)任；復(fù)核費按照業(yè)務(wù)收入的2%提取，對于出具報告后由委托方發(fā)現(xiàn)錯誤的，復(fù)核費取消，同時具體審核（編制）人員將視情況扣除一部分效益工資。業(yè)務(wù)總復(fù)核人和部門經(jīng)理應(yīng)做好項目的統(tǒng)計，同時綜合部也做好統(tǒng)計，每周一次例會，視情況一般定于周一早上八點開會商討項目進(jìn)展情況，財務(wù)部派人參加，督促費用的收取情況。

1、概預(yù)算審核和結(jié)算審核：
（1）具體審核人員接到項目后應(yīng)仔細(xì)查閱資料，2日內(nèi)提出所缺資料明細(xì)，報項目負(fù)責(zé)人，列出審核計劃書面通知委托單位。
（2）在審核過程中，遇到有圖紙問題、簽證不明確、一筆費用沒有組成明細(xì)及超概、材料價格偏高等問題時，書面提出所遇問題報項目負(fù)責(zé)人，審計組一起研究解決，并書面通知委托單位。及時掌握各種費用的計算方法，做到有理有據(jù)的審核。
（3）審核初稿完成后，即具體審核人員與被審核方核對完工程量及沒有爭議部分核對完后，具體審核人員應(yīng)先做好自查工作，并在2日內(nèi)寫份初審報告交給技術(shù)復(fù)核人，初審報告含：1）項目大致情況；2）無爭議部分造價；3）爭議內(nèi)容（自己拿不準(zhǔn)的、資料不完善的、被審核方不同意的）和所涉及的造價。
（4）技術(shù)復(fù)核人應(yīng)在一定時間內(nèi)對無爭議部分進(jìn)行復(fù)核、底稿的檢查和工程量的抽查并對爭議內(nèi)容作出建議，把復(fù)核情況說明和建議附在初審報告后交業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人；復(fù)核情況說明、建議和初審報告作為公司內(nèi)部存檔的必要材料由專人管理，任何項目在業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人未接到初審報告提出意見前，具體審核人不得對外（甲乙方、委托方）報審核的具體結(jié)果。
（5）審核工作完成后，審核人員應(yīng)寫報告，報告內(nèi)容包括工程概況、審核范圍、審核依據(jù)、工程類別、工日單價、材料價格的記取及其他說明等；最重要的是預(yù)算評審報告要體現(xiàn)重要事項、發(fā)現(xiàn)問題及解決方法并寫明審核增減原因。審核過程中現(xiàn)場查看要留下影像資料附報告一起。
（6）咨詢項目完成后30日內(nèi)，由項目負(fù)責(zé)人或?qū)徍巳藛T整理項目檔案。

2、概預(yù)算、清單、控制價的編制：
（1）具體編制人接到項目資料后2日內(nèi)，提出預(yù)算編制初步問題，報項目負(fù)責(zé)人，并書面通知委托單位。
（2）在預(yù)算編制過程中，遇到有圖紙問題、編制范圍問題、材料價格問題等，書面提出所遇問題報項目負(fù)責(zé)人并書面通知委托單位。
（3）預(yù)算初稿完成后，編制人應(yīng)編制預(yù)算說明，報告包括工程概況、編制范圍、編制依據(jù)、工程類別、工日單價、材料價格及其他說明等，并將預(yù)算說明和預(yù)算初稿報技術(shù)復(fù)核人復(fù)核，復(fù)核后由編制人征求委托單位對預(yù)算初稿的一件，并根據(jù)委托單位意見修改預(yù)算說明及預(yù)算書。編制人每次問委托單位發(fā)出預(yù)算初稿前必須經(jīng)技術(shù)復(fù)核人復(fù)核。
（4）預(yù)算定稿前，編制人不得向委托單位以外的單位透漏所咨詢項目的信息，預(yù)算定稿后，若有其他單位需要該項目有關(guān)信息的，須經(jīng)項目總負(fù)責(zé)人同意方可提供。
（5）編制人在預(yù)算編制過程中需做好工作記錄，每次向委托單位提出的問題及委托單位的回復(fù)應(yīng)記錄清楚日期及具體內(nèi)容、并編制來往文件臺賬。
（6）咨詢項目完成后30日內(nèi)，由項目負(fù)責(zé)人或編制人整理項目檔案。

3、在全過程造價咨詢：
（1）全過程造價咨詢服務(wù)主要內(nèi)容包括：審核施工合同、分析設(shè)計變更造價、審核工程簽證、審批材料價格、審核工程進(jìn)度款、處理索賠事件、參加有關(guān)造價會議及其他委托單位要求的任務(wù)。
（2）預(yù)算員在進(jìn)行上述工作內(nèi)容時，將初步意見報項目負(fù)責(zé)人審核，項目負(fù)責(zé)人同意后，方可向委托單位提出處理意見，并在相關(guān)文件上簽字。
（3）預(yù)算員進(jìn)場后，應(yīng)建立《全過程造價咨詢工作日記》，及時記載咨詢事項、工作紀(jì)實，包括咨詢內(nèi)容、項目狀況、發(fā)現(xiàn)問題、咨詢意見、整改情況、咨詢成果。
（4）預(yù)算員應(yīng)建立材料價格審批臺賬及工程簽字審批臺賬，對已批材料價格及工程簽證和未批材料價格及工程簽證分別記錄。
（5）咨詢項目完成后30日內(nèi)，由預(yù)算員整理項目檔案。