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山東大明工程咨詢有限公司,系建設(shè)部批準(zhǔn)的甲級資質(zhì)工程造價咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu),是在1988年成立的青島市市南區(qū)審計局審計師事務(wù)所基礎(chǔ)上,按照有關(guān)規(guī)定,
于1999年改制為青島大明有限責(zé)任會計師事務(wù)所,2005年3月取得工程造價咨詢甲級資質(zhì),正式分立為山東大明工程咨詢有限公司。
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山東龍騰集團(tuán)2018年度工作總結(jié)暨2019年度工作部署會議
2019年3月19日晚,山東龍騰集團(tuán)2018年度工作總結(jié)暨2019年度工作部署會議在紅石寨飛瀑樓多功能會議室隆重召開。集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理韓建軍、集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)唐英杰、集團(tuán)總工程師尹紀(jì)海、旅游集團(tuán)副總經(jīng)理兼營銷公司總經(jīng)理王欣平、旅游集團(tuán)副總經(jīng)理兼運(yùn)營公司總經(jīng)理趙軍以及集團(tuán)旗下山東大明工程咨詢有限公司總經(jīng)理宗婧和青島雙利得建筑加固工程有限公司總經(jīng)理李敏在主席臺就座,集團(tuán)所屬各公司全體干部職工400余人參加了本次會議。會議由旅游集團(tuán)副總經(jīng)理兼運(yùn)營公司總經(jīng)理趙軍主持。
首先,山東大明工程咨詢有限公司總經(jīng)理宗婧和青島雙利得建筑加固工程有限公司總經(jīng)理李敏分別做了本公司2018年度的工作總結(jié)和2019年度的工作部署。
營銷公司總經(jīng)理王欣平做了景區(qū)2018年度營銷工作總結(jié)和2019年度重點(diǎn)工作報告,主要有以下幾個方面:一是市場策略調(diào)整部署;二是營銷活動策劃實施;三是要借助當(dāng)下的火爆的短視頻等新興的互動平臺,全員參與營銷宣傳。
集團(tuán)總工尹紀(jì)海就竹泉村、紅石寨景區(qū)建設(shè)和發(fā)展提高方面做了計劃報告,為景區(qū)下一步的打造和提升指明了方向。
集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)唐英杰就下一步的個稅繳納、財務(wù)報賬和財務(wù)審計等工作做了相關(guān)報告,讓大家清晰的了解了集團(tuán)實行財務(wù)審計工作的目的和意義。
運(yùn)營公司總經(jīng)理趙軍就2018年度景區(qū)的運(yùn)營工作做了總結(jié),同時就2019年度的主要任務(wù)作了部署,為景區(qū)下一步的快速發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備。
接下來,大明公司王曉宏,雙利得公司張宏,營銷公司管毓志,運(yùn)營公司高強(qiáng),作為各個分公司的代表做典型發(fā)言,他們分別就自己在本公司平臺的成長,表達(dá)了感恩的心情。同時,也表示下下一步的工作中會更加努力,奮發(fā)圖強(qiáng),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,集團(tuán)董事長韓建軍做了總結(jié)發(fā)言,他表示竹泉村·紅石寨2018年度客流量在旅游市場白熱化競爭的形勢下,實現(xiàn)了突破20%的增長,較好的完成了2018年度既定目標(biāo)。他對集團(tuán)公司2019年度的工作目標(biāo)以及景區(qū)中長期的發(fā)展戰(zhàn)略做了工作部署。
另外,董事長對集團(tuán)公司員工2019年度的工作做了具體的要求:一是要有忠誠的心。站在領(lǐng)導(dǎo)的立場上思考問題;與上級分享你的想法;琢磨為單位創(chuàng)造價值;在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗。二是要勇于擔(dān)責(zé)。把每一件小事都做好;言必信,行必果;錯就是錯,絕對不要找借口;讓問題的皮球止于你。三是要有高效的工作效率。心無旁騖,跟窮忙瞎忙說“再見”;量化、細(xì)化每天的工作;遇事不拖延;防止完美主義成為效率的大敵。四是要注重工作結(jié)果。一開始就要想怎樣把事情做成;辦法永遠(yuǎn)要比困難多;聰明地工作而不僅僅是努力工作;沒有條件,就創(chuàng)造條件。五是要注重溝通。溝通和八卦是兩回事;不說和說得過多都是一種錯;帶著方案去提問題,當(dāng)面溝通,當(dāng)場解決;培養(yǎng)接受批評的情商;內(nèi)部可以有矛盾,對外一定要一致。
六是要有團(tuán)隊意識。滴水融入大海,個人融入團(tuán)隊;服從總體安排;遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;不做團(tuán)隊的“短板”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”。七是要有進(jìn)取心。以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲??;不要總生氣,而要爭氣;不要一年經(jīng)驗重復(fù)用十年;擠時間給自己“增高”、“充電”;發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”。八是要學(xué)會低調(diào)。才高不自傲,不要邀功請賞;克服“大材小用”的心理;不要擺架子耍資格;凡是人,皆須敬;努力做到名實相符,要配得上自己的位置。九是要注重成本控制。報銷賬目,一定要誠信;不耍小聰明,不貪小便宜;珍惜工作的每一分鐘時間;每付出成本,都要力爭最大收益。十是要有感恩的心。工作給你的不僅是報酬,還有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會;同事給了你工作中的配合;服務(wù)對象幫你創(chuàng)造了成績;對手讓你看到距離和發(fā)展空間;批評者讓你不斷完善自我。
本次會議指明了景區(qū)2019年度以及中長期發(fā)展的目標(biāo)和方向,讓全體員工鼓足了干勁,相信集團(tuán)各公司在2019年會取得更加豐碩的成果,紅紅火火、蒸蒸日上
2019-11-23
2020-02-03